公司2020年“四會”在太原勝利召開
  時間:2020-03-01  點擊量:   
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公司“四會”主會場

黨委書記、董事長張建斌作報告

總經理、黨委副書記王晉生作報告

山西太原訊(李煜)2月29日,在疫情防控關鍵階段,公司在太原機關以網絡會議形式召開二〇二〇年工作會、三屆六次黨委全會、五屆二次職工代表大會、黨風廉政和反腐倡廉工作會。會議全面貫徹黨的十九屆四中全會、中央經濟工作會議精神,落實股份公司、集團公司工作會議要求,深化全體干部職工對企業當前形勢的認識,并對企業下一步改革發展的各項工作進行部署和動員。

會上,黨委書記、董事長張建斌作了題為《保持定力 深化改革 狠抓重點 為實現市場公認一流總目標繼續奮斗》的工作報告,總經理、黨委副書記王晉生作了題為《從嚴管理 苦練內功 為實現市場公認一流總目標繼續奮斗》的工作報告,紀委書記王學東作了題為《從嚴從實 固本謀新 穩中求進 為企業高質量持續發展提供堅強紀律保障》的工作報告及2019年黨委巡察和紀律審查典型案例通報,副總經理張紅衛作安全管理典型情況通報,副總經理李興春作質量隱患典型情況通報,總審計師張志明作項目經濟督察通報,總經濟師劉曙光作績效考核兌現及特別貢獻獎通報,黨委副書記、工會主席王電鎖作評先評模獎勵通報。現場報告及工會、經濟和財務工作報告均以“二維碼”形式交由參會代表審議。

“這一年我們克服了諸多困難和挑戰,主動改革,積能蓄勢,調整公司發展軌道,向著更加市場、更加科學、更加規范的方向不斷前進。”回顧2019年,張建斌說,公司共計承攬施工任務173億元,完成施工產值118億元,各項指標均創歷史新高,全年質量管理責任落實,現場生產整體平穩,專項能力動態發育,“集體創效”制度推進,在建重大工程項目大幅度提升企業影響力。

分析企業當前面臨的形勢和內外部環境后,張建斌指出,年公司的指導思想是:持續堅定“公認一流”的愿景目標,不斷增強“艱苦奮斗”的精神動力,牢固樹立“長期主義”的觀念方法,堅持持續深化改革的工作導向,重點推進薪酬改革工作,深化落實績效考核制度,探索項目片區施工管理機制;年公司的總體目標是:生產經營實現質量型增長,項目施工生產全面受控,創優爭先繼續保持前列,經濟運行質量不斷提高,扎實推進黨的全面建設。

張建斌強調,2020年是公司徹底扭轉經濟下滑趨勢的決戰之年,各項工作要集中到改革攻堅和重點任務落實落地上來:全力推進項目薪酬改革,全面夯實“集體創效”機制;持續深化績效考核兌現,不斷增強各級創效能力;持續深化“進城”戰略,穩扎穩打推動企業結構升級;持續理順監管體系,提升安全質量監督管控能力;繼續深化現場管理,系統改進施工生產管理機制;持續強化機關建設,充分發揮引領服務監督功能;堅持鑄牢初心使命,以黨建統籌推進各項基礎工作。

王晉生在報告中回顧了2019年公司取得的成績,他指出,過去一年,經營承攬實現新突破,產值完成再創新高點,經濟情況積極因素增多,信譽榮譽保持好勢頭,企業改革不斷探索新路徑。綜合分析企業內外客觀形勢后,得出四個基本判斷:市場化的導向是未來決勝的基礎,成本管理能力的提升是企業最為迫切的需求,專項能力的發育是確保企業價值的根本,資源整合能力的質變是確保企業健康擴張的前提。

王晉生提出了2020年工作思路:立足“努力成為市場公認一流施工企業”的總目標,立足自身發展的四個基本判斷,堅持以從嚴管理持續推進企業改革,堅持以苦練內功不斷強化機制動力,以核心專項施工能力為基礎,建立平臺型建筑施工企業,在前進中調整,在發展中迭變,持續打造“最佳胃口”的先鋒標桿。2020年重點抓好以下五項工作:從嚴開展經營工作,不斷提升承攬內功;從嚴加強現場管理,持續提高施工管理內功;從嚴強化經濟管控,努力提升成本內功;從嚴推進資源整合,練好企業模式內功;從嚴開展隊伍建設,持續提升素質內功。

會議最后要求,各單位要認真做好會議精神的傳達貫徹,深刻學習領會報告內容,真正將會議精神轉化為實際行動,合力攻堅破難關。當前受新冠肺炎疫情影響,2020年公司總體施工任務呈現工期畸緊、產值壓力極重、安全風險極大的特征,堅持疫情防控和生產經營兩手抓,堅持依靠艱苦奮斗的意志、坦誠開放的氛圍、求真務實的做法,積聚新動能,創造新優勢,迎風破浪,逐夢前行,在十三五收官之戰中繼續奮力譜寫改革強企“公認一流”新篇章!


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